上海公關公司：陳默：不糾結才能更快樂
2016-01-03 21:54:45
對陳默的采訪安排在柏悅酒店，一座很高大上的建筑里。
初次“見”他，是在大型求職節目《職來職往》的舞臺上，他以招聘方的身份出現，很多人是被他言語中傳遞出的滿滿的正能量所感染;真正意義上的第一次碰面，我們的直線距離不超過1米，他與生俱來的陽光氣息和言語中的真誠，是隔著屏幕無法完整捕捉的。
熒幕上的他，是眾多粉絲心中“男神一樣的存在”;現實中的他，親和溫暖接地氣，會在寒冬里給記者點上一杯熱熱的紅茶，會捋起袖子麻利兒地收拾上一桌顧客留下的殘局，不傲嬌，不做作。
他現在的身份是生命滙國際醫學抗衰老中心市場傳播與公關副總裁，同時也是北京音樂廣播臺《男左女右》的嘉賓主持人、知名職場節目的常客、職場與公關專欄作者。而他對自己的定義是：“一個幫助別人在生命中獲得更多收獲的人”，無論是健康、心態、還是職業發展。
緣，妙不可言
一個學法律出身的人，卻在看似與之風馬牛不相及的公關領域深耕十余年，并且做得風生水起，聽起來有些不可思議，而這件事就發生在了陳默身上。最初進入奧美，不過是機緣巧合的實習，卻因實習期太過開心決定留下來，即便這份工作并不在他擇業的興趣清單和希望列表里。這就是雙魚座的陳默，身體里總是流淌著很多感性的因子，但感性并不能解決公關傳播領域的所有問題。這個感性豐沛的雙魚在接受了法律、計算機這樣理性的邏輯訓練之后，便同時擁有了帶有邏輯的情感和帶有情感的邏輯，把這些特質帶入公關行業，去做一些純憑單一的情感或單一的邏輯做不到的事情，在陳默看來是相當奇妙的。
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在奧美正式工作的第一年，所有的AE都要看合同、審合同、改合同，陳默是完成最快的人，后來他改過的合同被團隊定為標準文本，因為老板發現他改的跟律師改的沒區別;律師也很喜歡他，因為他改完之后律師不用再改了。陳默開玩笑說，他可能會是最懂公關的法律工作者之一和最懂法律的公關人之一。而事實確實如此。
憑借著努力和聰慧，陳默成為奧美晉升最快的中國籍員工。當記者問他是如何做到的，他回答：“我很樂于接受別人給予的幫助，同時也很樂于幫助別人，這是我有機會走得快的原因?！标惸踔翆e人對他的評論和指責都當作一種幫助，以至于后來參與錄制了《職來職往》之后，只要有朋友出版職場方面的書，他都會給予最大的支持。“很多人對我善意的幫助是讓我走到今天很重要的力量。而我朋友們用心寫下的文字，應該被更多的年輕朋友看到，因為這些文字真的會對他們有幫助。”言語間，陳默用他的真誠一次次打動著記者。
陳默說，奧美是一個主張創意的公司，每一個奧美人都有一個重要的特質——好奇心。在奧美5年，陳默和他的團隊服務了20多個不同的客戶，橫跨10個不同行業，“這也逼著你要有好奇心，否則不可能掌握每個行業的精髓?！笔聦嵣?，奧美不僅保護了陳默的好奇心，也讓他對公關與傳播的內涵有了更深的領悟。
中糧集團曾是陳默服務的客戶，很多年前，多數消費者對中糧的印象停留在“只做農產品”，“但這并不能代表中糧，它在很多年前就做了全產業鏈的整合，只是大家不知道?！标惸嬖V記者，2004年12月，華潤集團原董事長寧高寧出任中糧集團董事長，他眼中的寧高寧是個有大智慧的人，寧董上任后提出了做全產業鏈的整合，比如一個作物，果實可以吃，某個部位可以榨油、作飼料、煉糖，中糧開始更全面地覆蓋產業鏈，更多聚焦消費者可以直接觸及到的產品。“把整個產業鏈用非常開闊的胸懷做出來，這不只是商業經營模式，更是一種智慧?！边@是陳默的感悟。當寧董提出這個思路之后，發現當時的中糧品牌不足以支撐這個大的戰略，于是做了一個決定：要把表達品牌最重要的外化元素——沿用多年的logo換掉。陳默和當時的奧美團隊基于寧董的戰略，對近百位中糧高層做了訪談，發現大家非常支持這個戰略。經過多輪調研，包括跟寧董本人的三次深入交談，最終，團隊提出了“天地人”的概念：中糧要做的事情是把上天給予的一切種植到大地，再通過大地的滋養回饋到人，最后由人去回饋大地和天空，非常完美的循環。于是一個叫“天地人”的新logo誕生了!上面是藍天，下面是棕色的土地，中間是綠色小苗(代表人與作物)。這個logo發布后，很多社會知名人士開始討論并更加關注中糧的戰略發展。“這段經歷讓我對公關有了更深的認識，它不只是開新聞發布會、登稿件，而是真正用好的東西打動人心，影響有影響力的人，借由他們去做傳播，以影響更多的人。當中糧正式發布這個logo時，業界、消費者非常認同，因為打動他們的不再簡單是產品、視覺、口號，而是理念。所以這個案例告訴我，公關既是于無聲處聽驚雷，要有大聲響，同時又是潤物細無聲，要有持續性?！?/p>
